Doanh thu trên mỗi nhân viên là gì?
Doanh thu trên mỗi nhân viên (RPE) là doanh thu trong kỳ chia cho số nhân sự quy đổi toàn thời gian. Chỉ số này cho biết, xét bình quân, một đơn vị nhân sự toàn thời gian tương ứng với bao nhiêu doanh thu của doanh nghiệp trong khoảng thời gian đang xem xét.
Công cụ nhận tổng doanh thu bằng VNĐ và số nhân viên toàn thời gian. Nếu có nhân viên bán thời gian, bạn có thể bổ sung số người cùng thời lượng làm việc để quy đổi sang FTE, tức nhân sự tương đương toàn thời gian. Kết quả gồm doanh thu bình quân trên một FTE và tổng FTE dùng trong phép tính.
Mặc dù giao diện hiển thị kết quả chính bằng ký hiệu ₫, đơn vị đầy đủ cần hiểu là VNĐ/FTE trong kỳ. Nếu đầu vào là doanh thu một năm, kết quả là doanh thu trên một FTE trong năm đó; nếu nhập doanh thu tháng, kết quả thuộc tháng ấy. Công cụ không tự xác định khoảng thời gian từ số tiền bạn nhập.
RPE phản ánh quan hệ giữa quy mô doanh thu và quy mô nhân sự, không xác định doanh thu thực tế do từng cá nhân tạo ra. Một người làm kế toán, vận hành hay hỗ trợ khách hàng vẫn nằm trong mẫu số nếu thuộc phạm vi nhân sự đã chọn. Vì vậy, không nên dùng giá trị bình quân này như chỉ tiêu đóng góp cá nhân. RPE cao cũng không tự chứng minh doanh nghiệp có lợi nhuận tốt, chất lượng dịch vụ cao hoặc sử dụng lao động hiệu quả trên mọi phương diện.
Các thuật ngữ cần hiểu khi đọc chỉ số RPE
Doanh thu trong kỳ
Doanh thu trong kỳ là giá trị doanh thu được ghi nhận trong một khoảng thời gian xác định, chẳng hạn tháng, quý hoặc năm. Đây là phần số tiền dùng để tính RPE nên cách chọn kỳ và cơ sở ghi nhận ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả. Doanh thu không đồng nghĩa với lợi nhuận sau khi trừ chi phí, cũng không nhất thiết bằng tiền đã thu về. Công cụ chưa quy định phải dùng doanh thu gộp hay doanh thu thuần; bạn cần chọn cơ sở số liệu nhất quán với báo cáo đang sử dụng.
RPE
RPE viết tắt của Revenue Per Employee, nghĩa là doanh thu bình quân trên nhân viên. Trong công cụ này, “nhân viên” được tính theo đơn vị quy đổi toàn thời gian thay vì luôn đếm từng người. RPE giúp quan sát lượng doanh thu tương ứng với quy mô lao động, nhưng không phải mức lương, doanh số được giao hay khoản tiền mỗi người nhận. Khi trao đổi kết quả, nên ghi cả kỳ đo và đơn vị VNĐ/FTE để tránh hiểu nhầm một số liệu năm thành số liệu tháng.
FTE
FTE là Full-Time Equivalent, tức số nhân sự tương đương toàn thời gian dựa trên tỷ lệ thời lượng làm việc. FTE có thể là số lẻ vì một người làm ít giờ hơn mốc toàn thời gian chỉ đóng góp một phần đơn vị quy đổi. Ví dụ, người làm 20 giờ mỗi tuần so với mốc 40 giờ tương ứng 0,5 FTE. Đây là cách chuẩn hóa thời lượng lao động, không phải đánh giá người đó làm việc tốt bằng một nửa người khác hay nhận một nửa mức lương.
Headcount
Headcount là số người được đếm trong phạm vi nhân sự đã chọn, thường tính mỗi cá nhân là một người bất kể làm toàn thời gian hay bán thời gian. Khái niệm này hữu ích khi mô tả quy mô đội ngũ thực tế, nhưng có thể khác FTE khi lịch làm việc không đồng đều. Hai người bán thời gian vẫn là hai người theo headcount, dù tổng thời lượng của họ chỉ tương đương một FTE. Công cụ không hiển thị một kết quả headcount riêng; đầu ra nhân sự là tổng FTE.
Giờ làm toàn thời gian tiêu chuẩn
Giờ làm toàn thời gian tiêu chuẩn là số giờ mỗi tuần được dùng làm mốc cho một đơn vị lao động toàn thời gian. Mốc này quyết định tỷ lệ quy đổi nhân viên bán thời gian: cùng một thời lượng bán thời gian, mốc càng lớn thì phần FTE quy đổi càng nhỏ. Giá trị mặc định trong công cụ là 40 giờ/tuần, nhưng đó không phải xác nhận về chuẩn pháp lý hay lịch làm phù hợp cho mọi doanh nghiệp. Bạn cần đối chiếu với cơ sở nhân sự đang dùng, không nhầm mặc định với dữ liệu đã được xác minh.
Dữ liệu cần chuẩn bị và ý nghĩa kết quả
Chuẩn bị doanh thu và nhân sự cùng phạm vi
Trước khi nhập, hãy xác định doanh thu thuộc kỳ nào và bao gồm hoạt động nào. Nếu dùng doanh thu toàn doanh nghiệp, nhân sự cũng cần phản ánh phạm vi tương ứng. Không nên lấy doanh thu của một chi nhánh rồi chia cho nhân sự toàn hệ thống mà không giải thích sự khác biệt. Đây là nguyên tắc chuẩn bị số liệu, không phải chức năng kiểm tra tự động của công cụ.
- Tổng doanh thu: nhập bằng VNĐ, không nhập con số theo đơn vị triệu hoặc tỷ nếu chưa chuyển sang đồng.
- Nhân viên toàn thời gian: nhập số người trong phạm vi tính.
- Nhân viên bán thời gian: chỉ tham gia phép tính khi tùy chọn bổ sung bán thời gian được bật.
- Thời lượng làm việc: nhập giờ bán thời gian mỗi tuần và giờ toàn thời gian tiêu chuẩn mỗi tuần.
Hai mức giờ mặc định là 20 và 40 giờ/tuần. Hãy kiểm tra chúng với lịch làm thực tế thay vì mặc nhiên sử dụng. Công cụ không có trường chọn tháng, quý, năm, không tự lấy doanh thu và không tự tính nhân sự bình quân khi có biến động trong kỳ. Với cách đọc đầu vào hiện có, nên dùng số nguyên không âm; tránh số thập phân, số âm hoặc ký hiệu khoa học.
Đọc RPE và tổng FTE
Kết quả RPE thể hiện tiền trên một FTE trong kỳ doanh thu đã chọn. Tổng FTE cho biết quy mô lao động quy đổi dùng làm mẫu số, không nhất thiết bằng tổng số người đang làm việc. Khi ghi lại kết quả để so sánh, nên lưu kèm kỳ đo, phạm vi nhân sự và mốc giờ quy đổi.
Dòng diễn giải bên dưới doanh thu thể hiện quy mô số tiền theo tỷ, triệu, nghìn và đồng. Nó giúp bạn nhận ra việc nhập thiếu hoặc thừa chữ số, chẳng hạn nhầm triệu thành tỷ. Tuy nhiên, dòng này chỉ diễn giải số đã nhập, không xác nhận số liệu kế toán đúng hay doanh thu đã đầy đủ.
Công thức tính RPE và quy đổi nhân viên bán thời gian
Quy đổi thời lượng làm việc sang FTE
Khi không sử dụng phần bán thời gian, tổng FTE bằng số nhân viên toàn thời gian. Những giá trị còn nằm trong phần bán thời gian không tham gia phép tính nếu tùy chọn này đã tắt.
Khi sử dụng bán thời gian và mốc giờ toàn thời gian lớn hơn 0, công cụ áp dụng:
FTE bán thời gian = Số người bán thời gian × Giờ bán thời gian mỗi tuần ÷ Giờ toàn thời gian tiêu chuẩn mỗi tuần
Tổng FTE = Số người toàn thời gian + FTE bán thời gian
Tỷ lệ giờ làm cho biết một người bán thời gian tương đương bao nhiêu đơn vị toàn thời gian. Công cụ sử dụng một mức giờ chung cho toàn bộ nhóm bán thời gian, không tính riêng thời lượng từng cá nhân. Số người toàn thời gian được tính trực tiếp, không có trường nhập giờ làm riêng cho nhóm này.
Chia doanh thu và làm tròn kết quả
RPE = Tổng doanh thu trong kỳ ÷ Tổng FTE
Doanh thu là tử số, thể hiện quy mô hoạt động tạo doanh thu; FTE là mẫu số, thể hiện quy mô nhân sự quy đổi. Nếu doanh thu không đổi mà FTE tăng, giá trị bình quân sẽ giảm theo phép chia, nhưng điều đó chưa đủ để đánh giá quyết định tuyển dụng.
RPE được làm tròn đến đồng. Tổng FTE nguyên được hiển thị không có phần thập phân; tổng FTE không nguyên được hiển thị với một chữ số thập phân. Phép chia sử dụng FTE chưa làm tròn, nên lấy FTE đã rút gọn trên màn hình để tính lại có thể cho kết quả khác.
Các điều kiện khiến phép tính dừng
Phép tính dừng nếu tổng FTE không lớn hơn 0. Ngoài ra, khi có nhân viên bán thời gian và mốc giờ toàn thời gian bằng 0, công cụ báo yêu cầu mốc giờ này phải lớn hơn 0. Nếu số người bán thời gian bằng 0, điều kiện mốc giờ bằng 0 không chặn riêng.
Doanh thu bằng 0 vẫn tính được nếu FTE hợp lệ. Giờ bán thời gian bằng 0 không bị logic chặn riêng, dù giao diện định hướng nhập từ 1 giờ; nhóm đó sẽ không bổ sung FTE. Công cụ cũng không giới hạn giờ bán thời gian phải thấp hơn mốc toàn thời gian. Nếu nhập cao hơn, mỗi người có thể được quy đổi thành hơn một FTE.
Ví dụ tính doanh thu trên mỗi nhân viên
Doanh nghiệp chỉ có nhân viên toàn thời gian
Giả định doanh nghiệp có doanh thu một năm là 5.000.000.000 VNĐ và 50 nhân viên toàn thời gian, không sử dụng phần bán thời gian. Tổng FTE bằng 50, nên phép tính là:
5.000.000.000 ÷ 50 = 100.000.000 VNĐ/FTE/năm
Kết quả tiền hiển thị là 100.000.000 ₫ và tổng FTE là 50. Điều này nghĩa là bình quân một đơn vị nhân sự toàn thời gian tương ứng 100 triệu đồng doanh thu trong năm giả định. Nó không cho biết mỗi người được trả bao nhiêu, tạo ra bao nhiêu doanh số riêng hay mang lại bao nhiêu lợi nhuận.
Doanh nghiệp có thêm nhân viên bán thời gian
Giữ nguyên doanh thu năm và 50 người toàn thời gian, giả định bổ sung 10 người bán thời gian, mỗi người làm 20 giờ/tuần; mốc toàn thời gian là 40 giờ/tuần. Phần bán thời gian được quy đổi thành 10 × 20 ÷ 40 = 5 FTE. Tổng FTE bằng 50 + 5 = 55.
5.000.000.000 ÷ 55 ≈ 90.909.090,909 VNĐ/FTE/năm
Sau làm tròn đến đồng, RPE hiển thị 90.909.091 ₫ và tổng FTE hiển thị 55. Đội ngũ trong giả định có 60 người thực tế, nhưng mẫu số quy đổi là 55. RPE thấp hơn ví dụ trước vì doanh thu giữ nguyên trong khi quy mô FTE lớn hơn; chưa thể từ đó kết luận nhóm bán thời gian làm việc kém hiệu quả.
FTE lẻ và trường hợp không thể tính
Giả định doanh thu một tháng là 1.000.000 VNĐ, không có nhân viên toàn thời gian, có một người bán thời gian làm 15 giờ/tuần so với mốc 40 giờ/tuần. Tổng FTE thực bằng 15 ÷ 40 = 0,375. RPE bằng 1.000.000 ÷ 0,375, làm tròn thành 2.666.667 VNĐ/FTE/tháng.
Giao diện hiển thị tổng FTE là 0.4, còn RPE là 2.666.667 ₫. Giá trị RPE dùng mẫu số 0,375, không dùng 0,4 đã làm tròn. Đây là kết quả chuẩn hóa trên một FTE, không phải doanh thu thực tế 2.666.667 đồng của người bán thời gian đó.
Trong tình huống khác, giả định doanh thu 100.000.000 VNĐ trong kỳ, có 5 người toàn thời gian và 2 người bán thời gian làm 20 giờ/tuần. Nếu bật phần bán thời gian nhưng đặt mốc toàn thời gian bằng 0, công cụ không đưa kết quả mới mà báo mốc giờ phải lớn hơn 0. Không có phép chia RPE hợp lệ cho bộ dữ liệu này theo điều kiện của công cụ.
Ứng dụng RPE trong theo dõi hoạt động doanh nghiệp
Theo dõi thay đổi giữa các kỳ
Bạn có thể tự tính RPE cho từng tháng, quý hoặc năm rồi ghi lại trong bảng theo dõi riêng. Công cụ chỉ tính từ bộ dữ liệu đang nhập; mã được cung cấp không thể hiện chức năng lưu lịch sử hay dựng biểu đồ xu hướng. Việc tổng hợp nhiều kỳ cần thực hiện ngoài kết quả hiện tại.
Khi các kỳ có độ dài, phạm vi doanh thu và cách xác định nhân sự tương thích, RPE giúp nhìn thấy doanh thu tăng nhanh hay chậm hơn FTE. Nếu doanh thu tăng trong khi FTE ổn định, tỷ lệ bình quân sẽ tăng. Nếu FTE tăng nhanh hơn doanh thu, tỷ lệ có thể giảm. Tuy nhiên, cần xem thêm mùa vụ, thời điểm tuyển dụng và giai đoạn mở rộng hoạt động trước khi diễn giải thay đổi đó.
Đánh giá kịch bản doanh thu và nhân sự
Công cụ cũng có thể dùng để tính các kịch bản do bạn tự đặt ra. Chẳng hạn, giữ nguyên giả định doanh thu và thay đổi số nhân viên, hoặc giữ nguyên nhân sự rồi nhập những mức doanh thu khác nhau. Kết quả cho biết quan hệ số học của từng giả định, không phải dự báo tự động về doanh thu tương lai.
Khi cân nhắc kế hoạch nhân sự, hãy đặt RPE bên cạnh chi phí lao động, lợi nhuận, tải công việc và chất lượng dịch vụ từ nguồn dữ liệu riêng. RPE tăng sau khi giảm người có thể chỉ phản ánh mẫu số nhỏ hơn, trong khi nhân viên quá tải hoặc năng lực phục vụ suy giảm. Ngược lại, RPE giảm trong giai đoạn tuyển thêm người có thể đi cùng việc xây dựng năng lực cho kỳ sau. Chỉ số này hỗ trợ đặt câu hỏi, không thay thế đánh giá vận hành.
RPE theo FTE khác gì cách chia theo số người?
Khác biệt nằm ở cách chọn mẫu số. Chia theo số người thường tính mỗi nhân viên là một người, dù họ làm toàn thời gian hay bán thời gian. Chia theo FTE quy đổi nhóm bán thời gian theo tỷ lệ giờ làm so với mốc toàn thời gian, nên phản ánh thời lượng lao động theo một cơ sở chung.
Với cấu trúc 50 người toàn thời gian và 10 người bán thời gian làm 20 giờ/tuần so với mốc 40 giờ/tuần, số người thực tế là 60, còn tổng FTE là 55. Nếu dùng cùng một doanh thu, phép chia cho 60 người sẽ cho giá trị bình quân khác phép chia cho 55 FTE. Hai kết quả không mâu thuẫn; chúng đang trả lời hai câu hỏi khác nhau về quy mô nhân sự.
Cách chia theo người hữu ích khi muốn biết doanh thu tương ứng với mỗi cá nhân được đếm. Cách chia theo FTE hữu ích khi cần chuẩn hóa sự khác biệt về thời lượng làm việc. Không nên hiểu FTE là cách chấm điểm năng suất từng người, vì tỷ lệ giờ không phản ánh kỹ năng, chất lượng hay mức độ đóng góp.
Hai cách có thể trùng nhau khi toàn bộ nhân sự đều toàn thời gian. Khi có lịch làm khác nhau, không nên mặc định chúng vẫn trùng. Trong báo cáo hoặc trao đổi với đối tác, hãy ghi rõ chỉ số tính theo headcount hay FTE, thuộc kỳ nào và sử dụng mốc giờ nào. So sánh trực tiếp hai tỷ lệ có mẫu số khác cơ sở có thể dẫn đến nhận xét sai về hiệu quả.
Giới hạn của công cụ và lưu ý khi diễn giải RPE
Giới hạn khi đánh giá hiệu quả kinh doanh
Công cụ không nhận chi phí, tiền lương hoặc lợi nhuận, nên không thể kết luận doanh nghiệp có lãi chỉ từ RPE. Mã được cung cấp cũng không có ngưỡng tốt/xấu, dữ liệu đối chuẩn ngành hay đánh giá chất lượng công việc. Một doanh nghiệp có doanh thu bình quân cao vẫn có thể chịu chi phí lớn hoặc biên lợi nhuận thấp.
Về nhân sự, công cụ chỉ nhận một mức giờ chung cho nhóm bán thời gian. Nó không mô tả riêng nhiều lịch làm và không tự tính nhân sự bình quân khi có tuyển mới, nghỉ việc hoặc thay đổi giờ làm trong kỳ. Vì vậy, tính phù hợp của kết quả phụ thuộc vào cách bạn chuẩn bị số liệu.
Giới hạn dữ liệu và cách hiển thị
Cách đọc đầu vào loại bỏ ký tự không phải chữ số. Do đó, dấu âm hoặc dấu thập phân có thể bị bỏ đi, làm thay đổi giá trị thay vì được từ chối rõ ràng. Không nên coi các thông báo lỗi là bằng chứng công cụ kiểm tra hợp lệ toàn diện mọi dạng nhập.
FTE hiển thị đã làm tròn có thể gây chênh lệch khi tính lại. Ngoài ra, mã không thể hiện kiểm tra phạm vi số nguyên an toàn cho các giá trị cực lớn, nên không có cơ sở hứa độ chính xác tuyệt đối trong mọi quy mô dữ liệu.
Công thức và quy tắc trên được xác định từ mã đã cung cấp, không phải xác nhận hành vi của toàn bộ trang triển khai. Chưa xác minh các thành phần khác của website, việc lưu dữ liệu hay theo dõi, nên không thể tuyên bố thông tin hoàn toàn không rời thiết bị. Với dữ liệu kinh doanh nhạy cảm, bạn cần cân nhắc chính sách sử dụng phù hợp của đơn vị mình.
Câu hỏi thường gặp
Nên dùng doanh thu tháng, quý hay năm để tính RPE?
Bạn có thể dùng doanh thu tháng, quý hoặc năm tùy mục đích theo dõi; công cụ không bắt buộc một kỳ cụ thể. Điều quan trọng là nhân sự và doanh thu phải có cơ sở phù hợp với khoảng thời gian đó. Khi so sánh, nên dùng các kỳ có độ dài tương đương và cùng cách lập dữ liệu. Số liệu tháng phù hợp theo dõi biến động ngắn hạn nhưng có thể chịu mùa vụ, còn số liệu năm tổng hợp khoảng thời gian dài hơn. Hãy ghi kỳ đo bên cạnh kết quả vì giao diện không tự bổ sung thông tin này.
RPE bao nhiêu thì được xem là tốt?
Không có một ngưỡng tốt chung được công cụ xác nhận. Muốn đánh giá, cần xét ngành nghề, mô hình kinh doanh, phạm vi nhân sự, kỳ đo và phương pháp tính. Một doanh nghiệp phân phối có cấu trúc doanh thu và chi phí khác doanh nghiệp dịch vụ chuyên môn, nên không thể chỉ nhìn hai số RPE để xếp hạng. Bạn có thể đối chiếu với dữ liệu tương thích và xu hướng nội bộ, đồng thời kiểm tra lợi nhuận, chất lượng phục vụ và tải công việc trước khi đưa ra nhận định.
Doanh thu bằng 0 hoặc bỏ trống có tính được không?
Có. Theo cách đọc dữ liệu của công cụ, doanh thu để trống được xem là 0; doanh thu nhập bằng 0 cũng có thể cho kết quả 0 ₫ nếu tổng FTE lớn hơn 0. Tuy nhiên, ô trống và doanh thu thực sự bằng 0 mang ý nghĩa nghiệp vụ khác nhau. Ô trống có thể là dữ liệu chưa thu thập, còn số 0 có thể là kết quả đã xác nhận trong kỳ. Bạn cần phân biệt hai tình huống trước khi dùng đầu ra trong báo cáo hoặc so sánh hoạt động.
Chỉ có nhân viên bán thời gian thì công cụ có tính được không?
Có, không bắt buộc phải có nhân viên toàn thời gian. Bạn cần sử dụng phần bán thời gian và nhập dữ liệu tạo ra tổng FTE lớn hơn 0. Khi số người bán thời gian lớn hơn 0, mốc giờ toàn thời gian phải khác 0 để phép quy đổi thực hiện được. Nếu giờ bán thời gian bằng 0 và không có người toàn thời gian, tổng FTE sẽ bằng 0 nên phép tính dừng. Kết quả hợp lệ vẫn là doanh thu trên một FTE, không phải doanh thu bình quân theo từng người bán thời gian.
Vì sao chia doanh thu cho FTE hiển thị lại ra kết quả khác?
Nguyên nhân thường nằm ở việc FTE trên màn hình đã được làm tròn, còn RPE được tính từ FTE chưa làm tròn. Khi tổng FTE không nguyên, công cụ chỉ hiển thị một chữ số thập phân, nên một phần thông tin về mẫu số không còn xuất hiện. Ngoài ra, RPE cũng được làm tròn đến đồng. Nếu cần kiểm tra phép tính, hãy tính lại FTE từ số người và tỷ lệ giờ ban đầu, rồi dùng giá trị đó để chia doanh thu thay vì chỉ lấy con số FTE rút gọn.
Có thể nhập nhiều nhóm bán thời gian với số giờ khác nhau không?
Không có phần nhập riêng nhiều nhóm bán thời gian trong mã được cung cấp. Công cụ chỉ nhận một số lượng người bán thời gian và một mức giờ làm mỗi tuần cho cả nhóm. Nếu đội ngũ có lịch làm khác nhau, dùng một mức giờ bất kỳ cho tất cả có thể khiến FTE không phản ánh đúng cơ cấu thực tế. Bạn cần tổng hợp dữ liệu ở ngoài công cụ theo cơ sở phù hợp và lưu rõ cách làm. Công cụ không tự gom nhóm, kiểm tra lịch cá nhân hay xác minh mức giờ đại diện.
Có nên nhập doanh thu âm hoặc số giờ thập phân không?
Không nên nhập theo những dạng này. Cơ chế đọc dữ liệu giữ lại chữ số và bỏ ký tự khác, nên dấu âm hoặc dấu thập phân có thể mất đi, tạo thành một giá trị khác với ý định ban đầu. Vì vậy, không thể dựa vào công cụ để bảo đảm từ chối mọi số âm hoặc hiểu đúng số giờ có phần lẻ. Hãy dùng số nguyên không âm theo định hướng nhập liệu. Nếu dữ liệu thực tế cần biểu diễn khoản điều chỉnh âm hoặc thời lượng thập phân, kết quả từ dạng nhập đó không nên được dùng như một phép tính đã xác minh.


19 bình luận
Đỗ Văn Ngọc
Mình thấy nên có ghi chú nhắc dùng doanh thu và số nhân viên trong cùng một kỳ, tránh nhập doanh thu năm với nhân sự của một tháng.
Hoàng Xuân Dương
Kết quả tính nhanh, nhưng mình vẫn cần hiểu RPE cao nói lên điều gì. Có phải cứ cao là doanh nghiệp hoạt động tốt không?
Huỳnh Ngọc Mai
Có công cụ tính vòng quay khoản phải thu nữa là tiện thật. Mình đang xem cả doanh thu trên nhân viên lẫn tốc độ thu hồi tiền khách hàng.
Trần Hải Vy
Ổn áp nha! Nếu thêm phần giải thích kết quả và nhắc RPE không phải lợi nhuận trên mỗi nhân viên thì sẽ dễ hiểu hơn cho người mới.
Phạm Thu Hoàng
Phần Các Công Cụ Tương Tự khá tiện, đang tính RPE xong có thể chuyển sang tính vòng quay tổng tài sản luôn.
Lê Gia Thắng
Xịn nha, đỡ phải nhớ công thức doanh thu chia số nhân viên :))
Bùi Xuân Nhung
Mình góp ý thêm lựa chọn đơn vị triệu đồng hoặc tỷ đồng, nhập doanh thu dài quá đôi lúc dễ nhầm số 0.
Trần Xuân Nga
Ước gì có thêm ví dụ minh họa với một doanh nghiệp nhỏ để người mới như mình biết nên nhập số liệu thế nào.
Huỳnh Xuân Thắng
Có tính nhân viên part-time vào Dữ Liệu Nhân Sự không ạ, hay cần quy đổi sang số nhân viên toàn thời gian?
Đỗ Quốc Tuấn
Mình muốn dùng công cụ này để so sánh giữa các phòng ban. Có cần tính cả nhân viên hỗ trợ vào tổng nhân sự không?
Lê Văn Ngọc
Ban đầu tưởng khó dùng mà hóa ra khá dễ. Chỉ có đoạn chọn số nhân viên để tính là mình còn hơi phân vân.
Hồ Hải Tuấn
Minh lam shop nho, thay may tinh nay kha huu ich de theo doi doanh thu tren dau nguoi moi thang.
Vũ Bảo Anh
Giao dien gon gon nhu nay la ok, mong tren dien thoai cung de nhap so, khong bi ban phim che mat o nhap.
Đặng Hữu Bình
Nếu nhập số nhân viên bằng 0 thì công cụ xử lý thế nào vậy? Nên có thông báo rõ để người dùng sửa lại.
Phạm Tiến Sơn
Nếu số lượng nhân viên thay đổi trong năm thì nên lấy bình quân cả năm hay số người tại thời điểm cuối năm nhỉ?
Nguyễn Tiến Hoàng
tool de dung ghe, nhap 2 so la ra doanh thu tren moi nhan vien roi.
Võ Tuấn Sơn
Giao diện đơn giản, phần Dữ Liệu Doanh Thu và Dữ Liệu Nhân Sự tách riêng nên khá dễ hiểu.
Trần Thanh Kiên
Cho mình hỏi dữ liệu doanh thu nên nhập theo tháng hay theo năm vậy? Hai cách tính có dùng để so sánh được không?
Đặng Hoài Dũng
Mình vừa thử nhập doanh thu và số nhân viên, tính RPE nhanh hơn làm thủ công trên Excel khá nhiều.